Développement économique CV Manager Sample

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GESTIONNAIRE DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE • DIRIGEANT - ASSOCIATION DE L'INDUSTRIE
PLANIFICATION STRATÉGIQUE • GESTION DE PROJET • GESTION DU CHANGEMENT • ANIMATION
 
Gestionnaire économique chevronné, conseiller d'affaires et agent de changement. Reconnu pour ses efforts de pionnier dans le positionnement stratégique de l'entreprise pour la croissance en obtenant un financement gouvernemental, en élaborant une politique solide et en analysant les marchés existants. Facilitateur expert, gestionnaire de personnes et communicateur. Le centre d'influence personnel possède un réseau de leaders et d'innovateurs accomplis à travers diverses cultures d'entreprise.
 
Atouts professionnels comprennent:
• Développement économique stratégique
• Gestion de projet
• Gestion des ressources humaines
• Élaboration de politiques
• Administration de Budget
• Optimisation service de livraison
• Réseau d'affaires
• de financement du projet
• affectation des ressources
• Marketing
• Formation du personnel / Développement
• Gestion des opérations
• Développement des affaires
• Analyses de faisabilité
• Planification d'entreprise
• Gestion du changement
• Business Process Re-engineering

Technologie: Microsoft Office 2000, Windows XP Pro, Internet, courrier électronique (MS Exchange).

ÉDUCATION ET FORMATION

Certificat d'études supérieures en gestion
Graduate School of Business, Université de Victoria
(2004 anticipé)

Certificat professionnel en gestion
Graduate School of Management, Université de Victoria (2001)

Baccalauréat en économie (différé)
Université Flounders des Mers du Sud, École des sciences sociales

Formation: Des centaines d'heures consacrées au développement professionnel via de formation interne, des conférences et des ateliers

 
Conseil municipal de Victoria 1996-Present
Chef d'équipe du développement économique 2001-Present
Coordonnateur du développement économique 1996-2001
   
DÉPARTEMENT DE L'EMPLOI, DE L'ÉDUCATION ET DE LA FORMATION 1992-1996
Gestionnaire de compte, Unité Employeur Entretien / Région Flame 1996
Agente de développement de l'emploi / Executive Officer
South Central consultatif régional Group Inc.
1995-1996
Formateur régional, Région de la flamme 1995
Manager, Flamme Service Center Industrie 1994-1995
Assistant de direction, Futur centre d'emploi 1994
Gestionnaire de compte, Région de la flamme 1993-1994
Gérant / Assistant ManagerFuture Job Center, centre de service spécial de la jeunesse, Flamme Service Center Industrie 1992-1993
Directeur de la formation provinciale 1992
 
DÉVELOPPEMENT South Seas DE GESTION 1990-1992
Manager
 
FISCALITÉ CANADIENNE BUREAU 1989-1992
Responsable de la formation
 
VILLE DE LA NOUVELLE- 1987-1988
/ Agente de développement économique de l'emploi
 
Économie du travail DIRECTION 1984-1989
Agent de projet
 
EXPÉRIENCE CHRONICLE
 
Conseil municipal de Victoria 1996-Present
Chef d'équipe du développement économique 2001-Present
 Une restructuration des entreprises transition personnel pour des contrats à court terme limités, provoquant une rapide déclin du moral, et la nécessité d'une plus grande structure interne, des procédures formalisées, et des opérations simplifiées.  
  • Restauré optimisme par l'élaboration d'un plan de gestion d'équipe conçu pour ré-établir des objectifs individuels et d'équipe. Examiné et modifié les descriptions de poste, ressuscité régulière en tête-à-un et des réunions d'équipe, et le fer de lance des réunions mensuelles "des questions" où les conflits et les problèmes pourraient être diffusés et résolus.
  • Protocoles de gestion intégrée du risque dans le processus de planification des activités de telle sorte que la prise de décision a été bien conçu et analysé-une stratégie qui contrebalancé l'importante pénurie de ressources humaines.
  • Élevé le profil des communications transparentes en renforçant l'importance de la coopération à travers toutes les unités d'affaires.
  • A remporté l'acceptation par le Conseil d'un ensemble de directives révisées soulignant le programme de développement local.
  • Financement externe sécurisé pour l'accès à l'initiative de l'emploi des jeunes qui a dépassé les objectifs de participation et de placement jusqu'à 150%.
  • Production d'un sommet sur le commerce de détail et d'un plan d'action pour le commerce de détail qui ont été approuvés par le Conseil, et élaboration de soumissions à l'examen du gouvernement de l'État du ministère de la Fabrication et du Commerce pour fournir des services aux petites entreprises de la ville.
Coordonnateur du développement économique 1996-2001
  • Groupe de travail dirigé en collaboration avec un consultant en affaires pour formuler la stratégie de développement économique du Conseil. Construit un cas de succès, remportant engagements budgétaires importants du Conseil.
  • État commun Géré / Conseil "Vital Fonds City Center" -une initiative conçue pour offrir des subventions en espèces pour encourager les entreprises à s'installer dans la ville. Modèle établi pour évaluer les applications utilisées par un panel de représentants des secteurs privé et public, et le gouvernement local / état. Les résultats ont été impressionnants avec des augmentations de l'emploi estimée à 90% des entreprises 50 approuvés pour l'assistance.
  • Lancé une série d'améliorations au programme local de développement régional existant. Introduit vocation économique, mis en place un processus de demande d'octroi de subventions, et a développé un accord contractuel pour gouverner les subventions accordées.
  • En collaboration évalué le potentiel pour établir un incubateur d'exportation.
  • Développé et mis en place la ville de Victoria Business "incubateur d'entreprises."
  • Préparé la politique des relations internationales pour le Conseil.
  • Collaboration avec les organisations d'affaires à développer un pôle de l'industrie de l'éducation.
DÉPARTEMENT DE L'EMPLOI, DE L'ÉDUCATION ET DE LA FORMATION 1992-1996
Gestionnaire de compte, Unité Employeur Entretien / Région Flame 1996
Réalisation du rôle du gestionnaire de compte découlant de l’étude d’évaluation des besoins réalisée en 1993/94, qui a déterminé la viabilité des services aux acteurs actifs du marché du travail local; a fourni un point de contact unique pour les conseils commerciaux et a libéré le flux d'informations, offrant des possibilités de faire correspondre les besoins des entreprises avec une gamme de services gouvernementaux et d'initiatives de programme disponibles.
 
Agente de développement de l'emploi / Executive Officer
South Central consultatif régional Group Inc.
1995-1996
Repêché la constitution, disposés incorporation, et préparé le projet de stratégie de développement économique régional qui a obtenu un financement du Commonwealth administrative de 240K dollars sur 3 ans, pour ce Comité consultatif de l'Espace combinée et Organisation de développement régional. Comme une zone écologiquement sensible, les premiers projets axés sur la durabilité des ressources en eau.
  • Instrumental dans le processus de dépôt de la demande; sécurisé $ 500K de financement supplémentaire du Commonwealth.
  • A été le fer de lance de la campagne Jobs Drive, atteignant 132% de l'objectif en 1995/96. La campagne visait à courtiser les contributions commerciales lucratives via des tactiques promotionnelles / marketing et des activités communautaires.
  • Construit et entretient un groupe de personnes réactif et équilibré pour former un comité.
Formateur régional, Région de la flamme 1995
Processus de formation établis, analysés besoins de formation du personnel, et livrés une série de programmes visant à promouvoir la polyvalence pour une productivité accrue et la motivation. Maintenu tous les dossiers de formation confidentielles, et élaboré un plan stratégique pour déployer et affiner continuellement le plan de formation de la région.
 
Manager, Flamme Service Center Industrie 1994-1995
Contrôle du budget des programmes du marché du travail de la région, évaluation des propositions de cours de formation des prestataires locaux, influence du programme de réforme de la formation et examen des processus d'appel des demandeurs d'emploi et des employés. A travaillé en étroite liaison avec les conseils de développement régional des États pour cibler les programmes du marché du travail sur les priorités de développement économique.
  • Planifié et mis en œuvre le Département de "Service et examen de la structure." Hébergement et de l'aménagement du site questions analysées les données et les câbles d'alimentation, mobilier de bureau et de l'équipement, et le personnel des réaffectations.
Assistant de direction, Futur centre d'emploi 1994
Présidé opérations quotidiennes, les flux de travail prioritaire, et supervisé le personnel. Les demandes approuvées pour l'aide offerte par le programme, et de l'emploi des questions complexes demandeur / de l'employeur une gestion de cas.
 
Gestionnaire de compte, Région de la flamme 1993-1994
Contact principal pour les entreprises ayant accès aux services et à l'aide du gouvernement. Augmentation de 20 % des résultats commerciaux au cours des 12 derniers mois, en testant avec succès la base de données électronique « Business-link ».
 
Gérant / Assistant ManagerFuture Job Center, centre de service spécial de la jeunesse, Flamme Service Center Industrie 1992-1993
Promu de directeur adjoint au directeur, de superviser la gestion financière, la productivité, et les objectifs.
 
Directeur de la formation provinciale 1992
Géré et offert de la formation du personnel à plus de salariés 1000, en se concentrant sur les améliorations de la productivité, et le développement de l'encadrement intermédiaire. Lancés le pilote nationale du système d'information de gestion du ministère de la formation et le développement-tard adoptées au niveau national.
 
EMPLOI AVANT
  • Gestionnaire, Développement du Sud gestion Seas (1990-1992). Contribué à accroître chiffres d'affaires annuels de $ 110K à 400K $.
  • Responsable de la formation - Taxation Office canadien (1989-1992). Conçu, développé et livré la formation du personnel, y compris les programmes de changement de gestion, de la démocratie industrielle et de la gestion participative.
  • Agente de développement économique / emploi, la ville de la Nouvelle- (1987-1988). Préparation d'un plan stratégique pour la région après un examen approfondi de l'économie locale, de la base industrielle et du marché du travail. Le rapport a ensuite été adopté par le Conseil dans le cadre du plan d'entreprise de la ville.
  • Agente de projet, Direction de l'économie du travail (1984-1989). Communication avec les employeurs, les prestataires de formation, les associations industrielles et les organisations d'employés dans le cadre d'une enquête approfondie sur les marchés du travail, les industries et les professions qualifiées. Préparé des rapports sur les conseils stratégiques présentant des recommandations pour les futurs programmes de formation et du marché du travail.
ADHÉSIONS PROFESSIONNELLES ET COMMUNAUTAIRES
 
Les économistes des industries canadiennes
Institut canadien des ressources humaines
Institut d'administration publique du Canada

Membre à vie, Woodpile Lycée Association des Anciens Boursiers
Ancien membre du comité de gestion et trésorier, Western Enterprise Development Agency

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