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Prénom Nom de famille
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Ville, ST ZipCode, Pays
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PROFIL

Professionnel de la gestion avec plus de 10 ans d'expérience dans le domaine du conseil et de la formation pour des projets clients représentant un large éventail d'industries et d'entreprises. Actuellement responsable d'un département de 1.3 million de dollars au sein d'une société Fortune 500, qui comprend des services de conseil, de formation, de développement de produits et de tests.

Expérience de gestion comprend la fourniture direction générale, établir des lignes directrices, la mise à jour et la réécriture du matériel de formation, le temps et la planification des affectations, recrutement, l'embauche, la formation et le développement de sources alternatives de revenus pour améliorer les projets.

Expérience en consultation comprend la réalisation d'évaluations des besoins, établir des objectifs et des énoncés de mission, en observant la performance à des tâches, de documenter les résultats, la collecte de documents appropriés pour évaluer l'efficacité, les processus et les procédures analyse, l'élaboration de propositions de vastes projets de planification, et de développer des analyses de coûts de mise en œuvre, la formation et installation.

 
CONNAISSANCE TECHNIQUE
Logiciels: Microsoft Office 2000 (Word, Excel, Access, PowerPoint et Outlook) et Microsoft Project
Langues: HTML, Cold Fusion, et Visual Basic
Bases de données: Oracle, Sequel Server et FoxPro
Systèmes d'exploitation: Microsoft Windows NT et 98
 
D'EXPERIENCES
ACME Software Technology, Houston, Texas
1997 - Présent

Agir en tant que consultant pratique et chef d'équipe de projet, tout en gérant 1.3 million de dollars en opérations de conseil et de formation aux États-Unis pour ce chef de file mondial dans le développement de solutions à l'échelle de l'entreprise, de gestion de projet et de gestion des coûts. Les comptes représentent les secteurs de l'aérospatiale et de la défense, des télécommunications, de la chimie, de l'ingénierie et de la construction, de la construction navale, des transports et des technologies de l'information. Les principaux comptes incluent Exxon, Solar Turbine, US Navy, Lockheed Martin, Weyerhauser, Southwest Marine, Litton Marine, Avondale et I-Cube

. • Mené le département de conseil pour la génération de revenus de Janvier à Juin 2000.
• Développé en trois parties, le plan standardisé qui fournit des lignes directrices de planification et un modèle pour la mise en œuvre de chaque projet, et établit un processus de contrôle de la qualité pour la commercialisation et la vente de présentation (prévu à conduire de manière significative les revenus de conseil, d'améliorer le service clientèle et de gestion des attentes, réduire les problèmes et assurer la coordination globale du projet).
• écrire Actuellement politiques ministérielles normalisés (prévus pour améliorer l'efficacité et les recettes d'entraînement).
• Créé et mis en œuvre un plan pour l'outil de collaboration basé sur le Web WelcomHome projet qui facilite l'utilisation de ce produit dans un court laps de temps (fournira à l'entreprise un nouveau livrable pour la génération de revenus).
• Développé rapports de fusion à froid, une composante importante du produit WelcomHome.
• Prévu pour mener trois présentations d'une heure lors de la Conférence européenne de l'entreprise au cours de la première semaine d'Octobre à réitérer présentations antérieures sur les changements de conception de produits.

ACME Software Technology, Houston, Texas
1997 - 2000
Consultant

Assigné aux projets des clients en tant que consultant technique avec la responsabilité de l'analyse des processus et de développer des solutions qui correspondait le mieux à des objectifs à court terme et à long terme. Séances de formation. Les applications personnalisées développées. Les projets étaient variés 6,500 $ jusqu'à $ 400,000.

• Classé comme l'un des trois plus grands producteurs dans le département de conseil pour la génération de revenus dans 1998 et 1999.
• Reconnu comme le premier nouveau consultant de l'histoire de l'entreprise à devenir facturable en moins d'un mois, avec un taux de facturation mensuel égal à celui des autres consultants membres du personnel.
• Classé #3 dans l'entreprise après seulement dix mois de production dans 1999.
• Développer les rapports de scripts Html / Java pour un outil de l'état du projet basé sur le Web.
• Dirigé trois présentations d'une heure à la conférence des utilisateurs de l'entreprise mai 2000: Changements à New Database Design; Préparation et avantages de la migration de produit phare, Open Plan; et Introduction et démonstration de nouveaux modèle de sécurité pour une utilisation avec les produits Tous Société.

BOEING, la Nouvelle-Orléans, Louisiane
1994 - 1997
Spécialiste, installations de gestion des ressources - Systèmes spatiaux habités

Transféré au département de la gestion des installations de la ressource et a continué à développer le système de gestion intégrée des installations, tout en gérant d'autres projets d'opérations de programmation et le système.

• Reconnu avec le Grand Prix Idées pour la conception dans 1996, le développement et la mise en œuvre d'un système basé sur le réseau pour la construction d'installations de l'application (réduit la duplication des efforts et une diminution de la durée du projet par 82%).
• Développé la version réseau de la construction d'application installations (le temps de gestionnaire de projet réduit de 80% en fournissant un format électronique pour le calendrier de mise à jour et l'impression).
• Développement d'une collecte de données en ligne et de l'application de cartographie qui a suivi Demande de progrès Installations et cartes publiées que de gestion en revue sur une base mensuelle (amélioration du temps de sortie et a réalisé un 87% de réduction de la durée du projet).
• A reçu un prix pour la réalisation d'une tâche en 1995 pour sa participation à l'équipe d'orientation qui a fourni des informations pour la planification des événements, la mise en place du mini-salon et l'interfaçage avec d'autres départements pour coordonner le projet de semaine sans drogue parrainé par l'entreprise.

BOEING, la Nouvelle-Orléans, Louisiane
1990 - 1994
Systèmes de Computer Associate Designer

Applications de base de données sur un réseau local développés.

• Reçu spot Prix du directeur 1993 pour le développement, les tests et la mise en œuvre du Système de gestion intégrée des installations, nécessaire pour soutenir la mise en œuvre de la PAC et de servir de lien majeur dans l'architecture (a abouti à la livraison à temps pour respecter les engagements de la PAC projet).
• Reconnu par un prix d’accomplissement de tâche en 1991 pour ses performances exceptionnelles tout au long de l’année, en mettant l’accent sur la coordination avec le serveur de fichiers, la gestion de la configuration et d’autres groupes au sein du SIG pour garantir l’exactitude et l’exhaustivité des données du système d’inventaire matériel et logiciel a contribué de manière significative à une note «verte» pour l'audit d'entreprise).

CENTRE
NORD-OUEST DE STATE UNIVERSITY, Natchitoches, Louisiana
1990
Bachelor of Science, Systèmes Informatiques
 
MEMBRES ACTIFS
Membre du Project Management Institute (1997 à aujourd'hui)

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