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Fleet Operations Manager CV échantillon

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Ce format convient à ceux dont les objectifs de carrière sont clairement définis et dont les objectifs professionnels correspondent à leurs antécédents de travail. Vérifier la Avantages et inconvénients du CV chronologique inversé. Le format de commande CV chronologique inverse est préféré par la plupart des recruteurs.

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Prénom Nom de famille
Adresse, Ville, ST ZipCode, Pays
Téléphone #, adresse e-mail

FLOTTE OPÉRATIONS PROFESSIONNEL
Offrant plusieurs certifications mécaniques et une prise de décision judicieuse

Bonnes compétences en communication et relations interpersonnelles, interagir en toute confiance avec des personnes d'horizons divers. Style de gestion pratique, tirant parti d'un cheminement de carrière progressif allant du soutien automobile de première ligne à des rôles décisionnels plus élevés. Bonne connaissance de la sélection du personnel, de la formation, du développement, de l'évaluation des performances et du déploiement. Excellentes capacités d'analyse et de résolution de problèmes. Solide expérience en matière de réduction des coûts et de gestion de la qualité / des performances. Fervent partisan de mesures de maintenance proactives. Compétences administratives supérieures, englobant les questions de budgétisation, de reporting, d'assurance et de conformité. Respecté pour le maintien d'un comportement professionnel et positif, quelle que soit la situation.

Gestion des opérationsAmélioration du service
Administration et rapportsNormes d'entretien
Planification et planificationRéparation et entretien
Sécurité sûretéConformité à la réglementation
Sourcing et approvisionnementLicence d'entretien automobile
Licence camion et autocarLa maîtrise des coûts

QUALIFICATIONS EN ACTION

FLEET MANAGER - RÉGIONALE2002 - 2006

A accepté ce poste le plus senior après des promotions continues depuis la date initiale d'embauche. Reconnu pour assurer un leadership solide et stable pour toute la portée d'un programme d'entretien de la flotte de 500 unités pour le centre de l'Ontario. Priorité et gestion des flux de travail lourds pour les garages de Brampton, Newmarket, Alliston, New Lowell, Pickering et Nanticoke.

  • Employé des mesures d'achat et d'approvisionnement soucieuses des coûts, obtenant les meilleurs prix et la meilleure qualité pour l'équipement, les pièces et les fournitures, utilisant des contacts pour trouver des entrepreneurs et des mécaniciens fiables et maintenir un inventaire précis.
  • Forte administrative détaillant tous les fichiers de maintenance créé et mis à jour.
  • Le chiffre central de l'entreprise pour les ressources et les intrants. Fournir un aperçu des besoins opérationnels et de l'élaboration du budget pour chaque emplacement.
  • Project a géré le cycle de vie complet des bus, de la configuration et de la livraison à l'élimination des anciens. Préparer les nouveaux véhicules en attribuant des numéros, en sécurisant les plaques et les assurances, en installant des décalcomanies et des radios bidirectionnelles et en entrant dans un système de classement.
  • Auditer régulièrement 10% de la flotte mensuellement pour les défauts mécaniques. Enregistré et suivi dans les fichiers de maintenance. Les efforts sont récompensés en ayant moins de demandes du ministère des Transports lors de leurs inspections.
  • Levier secs qualifications essai propres par personnellement effectuer les contrôles annuels, économiser les frais des fournisseurs de services externes importants.
  • Lancement d'une initiative de normalisation de la flotte. Unité introduite dans les types et modèles de moteurs pour chaque emplacement afin de faciliter le processus de réparation et d'accélérer la récupération des pièces. Des bus réaffectés pendant les mois d'été pour éviter les interruptions de service.
  • Récupération de milliers de dollars par an d'ici vigilance surveillance et la sécurisation de garantie des crédits prétend.
  • Dépôt et organisé une formation d'un programme de maintenance de la flotte informatisée.
  • Favorisé un sentiment de respect mutuel entre tous les contacts. Proactivement engagés dans les relations de travail positives avec les gestionnaires, en interne et de la mécanique contractés, les répartiteurs, et des planificateurs.

FLEET MANAGER

2002 - 1985

Reconnu pour son éthique de travail, sa productivité et son style de gestion de premier ordre. Sélectionné pour superviser les performances de trois techniciens et d'un laveur. Projets de travail priorisés et réservés. Acheté toutes les pièces, pneus, carburant et huile. Assurer l'achèvement de tous les travaux de construction / cour, ainsi que les appels de déneigement et de remorquage. Espacement des nouveaux bus et élimination des anciens bus. Contribué volontairement aux exigences de première ligne, travaillant 12 heures par jour pour s'assurer que le travail était fait.

Contremaître d'atelier

1982 - 1985

Reçu première mission de surveillance, soutien et suivi de deux techniciens et une personne de lavage. Aiguisé capacité d'équilibrer les tâches administratives et de magasins pour les fonctions de planification et d'achat.

MÉCANICIEN

1982 - 1979

Début de carrière recrutés directement à la réception de la formation pour soutenir toutes les fonctions de maintenance, de dépannage et de réparation de l'emplacement de garage Alliston.

ÉDUCATION ET FORMATION SPÉCIALISÉE

Licence de technicien de camions et d'autocars - Ministère de l'éducation et de la formation
Technicien d'entretien automobile Licence - Ministère de l'éducation et de la formation

ABM 2 permis de conduirePropane Installer / inspecteur licence
Air pur inspecteur Diesel VéhiculeTire Installer licence
Techniques d'enquête sur les accidentsÉlectrique et électronique automobile
Service de roue de véhicule commercialScan Tool
Informatisé injection de carburantDépannage automobile
Solde de freinSanté et sécurité au travail
Systèmes de freinage antiblocageSIMDUT

Chauffage, réfrigération et climatisation - Environnement Canada
Contrôle des CFC / HCFC / HFC dans l'industrie de la réfrigération et de la climatisation

COMPÉTENCES INFORMATIQUES

Word, Excel, coût et des Soins - Maintenance, Planification et de l'inventaire, courrier électronique et la recherche sur Internet.

IMPLICATION DE LA COMMUNAUTÉ

Contribué aux efforts de collecte de fonds de la Foire Creemore et le Festival de la pomme de terre d'Alliston, en coordonnant des derbys de démolition et de construction d'un pavillon du parc.

Fiable ~ ~ Expérimenté Débrouillardise


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Autres Operations Manager Fleet Reprendre Sample Info

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